今の会社に入ってから、関わったプロジェクトは二つ。
いずれも、今流行の「内部統制」です。
しかも、伺った二社とも同じ業界なので、似たような
ことをやるのかと思いきや、これが大違い。

詳しい話は書けませんが、二社に関わって感じたこと。
・本社主体の中央集権型か事業部主体の分権型かで、
　全社的な変革への対応ってこうも変わるんだなと
　いうこと。
・その意味における本社機能の重要性を再度痛感したこと。

まあとにかく、内部統制の本番年度に入りました。
泣いても笑っても、今月末の状況が四半期報告という形で出ます。

どうしよう。

ｐ．ｓ．
どうでもいいけど、「ないぶとうせい」と打つと「ない舞踏性」と変換されるこれ、何とかならないのかな。